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案例分析:阿里巴巴集团

助力中国电商巨头实施房地产策略。

关键信息

客户

阿里巴巴

地点

中国北京绿地中心三号楼

主要内容

足迹整合和建造前租赁谈判

机会


2010 年,阿里巴巴集团开始在北京寻找地块以建造高品质的办公大楼和整合多个办事处。这家全球性电商公司寻求获得面积为 50,000-60,000 平方米且具有适合高科技工作人员的便利交通和康乐设施的地产项目。考虑到北京适合大型租户的办公空间供应有限,这是一项巨大的挑战。

解决方案和成果


2013 年,阿里巴巴聘请世邦魏理仕加快搜索。世邦魏理仕迅速确定三个符合阿里巴巴战略投资目标的分市场,最终将焦点放在北京东北部的望京。作为科技公司聚集的中心,望京提供相对实惠的土地、便利的交通、毗邻机场和优惠的激励政策。凭借对当地市场动态的深刻了解,世邦魏理仕找到北京绿地中心的三号楼,与业主绿地集团就价格和合同条款展开谈判,在短短三个月内就完成建造前销售交易。

客户评价

 

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